8 февраля 2012 года в г. Москва в рамках Недели российского бизнеса состоится заседание Координационного совета отделений РСПП в Дальневосточном федеральном округе
Точка зрения
15 июля 2011 года
Смоленцев Сергей Константинович – заместитель председателя, исполнительный директор Координационного Совета объединений РСПП в ДФО.
Из выступления на Координационном совете РСПП 23 декабря 2009 года
Прекращение деятельности ряда предприятий судостроения и судоремонта вызвало приход в эту сферу деятельности малого бизнеса. Соответственно, возникли отношения малых предприятий с органами Морского и Речного Регистра.
Федеральные государственные учреждения Российского Речного и Морского Регистра производит лицензирование производства судостроительной продукции, а также освидетельствование всех машин, механизмов, узлов, запасных частей для судов речного и морского флота. Причем делается это на платной основе, что на каждом этапе добавляет к стоимости от 1,5 до 6 %. В стоимости ремонта судового двигателя (судна) плата Регистру может составлять до 18 %. Эти затраты переносятся в дальнейшем на стоимость перевозок и конечной продукции.
При этом регистровое освидетельствование двигателя производится визуально, из технических средств контроля применяются главным образом «указующий перст» и счет на оплату услуг Регистра.
За подобные услуги Благовещенский, Хабаровский, Николаевский речной порты перечисляют Речному регистру ежегодно в среднем по 1,5 млн. руб. С малыми предприятиями вопросы решаются зачастую буквально за пределами правового поля.
Характерно, что Морской и Речной Регистры не признают документы друг друга. Например, имея все разрешения Морского Регистра, судовладелец должен получить документы Речного Регистра, естественно, за отдельную плату.
Работающие в этой сфере предприниматели считают, что назрела настоятельная необходимость для реформирования этих контрольных органов. Для этого в стране есть опыт работы Ростехнадзора, который компетентно решает вопросы технического контроля, причем на некоммерческой основе. Неправильно, когда получение разрешений на эксплуатацию объектов повышенной опасности обусловлено или связано с перечислением за это денег. Мы предлагаем обсудить в деловом сообществе предложения по этому вопросу и направить их в Правительство РФ.
8 июня 2011 года
Сухоребрик Константин Петрович — Председатель РОР «Союз промышленников и предпринимателей Сахалинской области», генеральный директор ОАО «Компания «Сахалинские авиатрассы»
Недавно член Регионального политсовета СРО «Единой России», генеральный директор ОАО «Компания «Сахалинские авиатрассы» Константин Сухоребрик, как Председатель РОР «Союз промышленников и предпринимателей Сахалинской области» (СППСО), был участником проходившего в Хабаровске расширенного заседания Координационного совета отделений РСПП в ДФО, на котором обсуждался и вопрос об участии региональных отделений Российского союза промышленников и предпринимателей в Общероссийском народном фронте (ОНФ).
Корреспондент ER.RU обратился к Председателю РОР СППСО Константину Сухоребрику за комментарием: о чем говорилось на заседании Координационного совета региональных отделений работодателей РСПП в ДФО.
Член Регионального политсовета СРО «Единой России», Председатель РОР СППСО, генеральный директор ОАО «Компания «Сахалинские Авиатрассы» Константин Сухоребрик:
«Хотелось бы, прежде всего, сказать о том, что, пожалуй, впервые в расширенном составе, совместно с Советом при полномочном представителе Президента РФ в ДФО Викторе Ишаеве и с участием глав регионов ДФО, обсуждался вопрос о кадровом обеспечении социально-экономического развития субъектов Российской Федерации Дальневосточного федерального округа. Как раз на кануне Правительство Сахалинской области провело расширенное совещание по вопросу приведения системы профессиональной подготовки кадров в соответствие с потребностями рынка труда в нашем островном регионе.
Актуальность данного вопроса, как известно, была озвучена премьер-министром России Владимиром Путиным на Первом социальном бизнес-форуме в мае этого года. Тогда, предложив проект новой индустриализации с конкурентной продукцией, востребованной, прежде, всего в России и в мире, основанной на таких базовых рыночных понятиях, как рентабельность, спрос, окупаемость инвестиций, обозначил одну из принципиальных задач государства и бизнеса – это развитие профессионального образования, прежде всего – среднего и начального, которое предстоит развернуть в сторону потребности современного производства, обновить техническую базу подготовки специалистов. Поэтому и в Хабаровске было еще раз сказано: нам вместе надо повысить престиж рабочих специальностей, в целом – общественную ценность и значимость квалифицированного труда. Это напрямую связано с амбициозной целью, обозначенной Владимиром Путиным: «Уже через десять лет Россия должна войти в пятерку крупнейших экономик мира».
На заседании Координационного совета региональных отделений РСПП в ДФО обсуждался и вопрос об участии региональных объединений работодателей в Общероссийском народном фронте. Уже до заседания в Хабаровске наш РОР «Союз промышленников и предпринимателей Сахалинской области» вошел в региональное отделение Общероссийского народного фронта и мне, наряду с коллегами из других общественных и некоммерческих организаций области, доверено быть в составе Регионального координационного совета ОНФ, который возглавил Секретарь Регионального политсовета СРО Партии «Единая Россия» Александр Кислицин.
Участники Народного фронта объединяются вокруг нашего Лидера, премьер-министра России Владимира Путина, представляя интересы своих партий и объединений с целью консолидации усилий для возрождения нашей России, реализации планов модернизации и новой индустриализации, создания достойных условий жизни гражданам нашей страны. В принятом Координационным советом региональных отделений РСПП решении, в частности, сказано: принять участие в деятельности Общероссийского народного фронта, в полной мере использовать деловой и творческий потенциал предпринимателей в работе над предложениями к программе ОНФ, настойчиво продвигать наиболее авторитетных предпринимателей в представительные органы власти.
Что же касается возможных предложений в программу Народного фронта, то XVIII съезд РСПП, который прошел в Москве в апреле этого года, принял Повестку дня Российского союза промышленников и предпринимателей на период до 2013 года, в которой, в частности, говорится о необходимости создания системы стимулов для реализации модернизационных и инновационных проектов, расширения возможностей для развития малого и среднего бизнеса, от которого с учетом созданного по инициативе главы российского правительства Агентства стратегических инициатив следует ожидать идеи и инновационные разработки.
В той же Повестке съезда РСПП обозначены проблемы создания условий для повышения энергоэффективности российской экономики и стимулирования инноваций в данной сфере, совершенствования антимонопольного регулирования, снижения административных барьеров и контрольно-надзорного давления на бизнес, создания условий для снижения доли государства в рыночном секторе экономики, создания условий для развития финансового рынка в России.
При этом, как нам представляется, предложения РОР СППСО в программу Народного фронта должны учитывать принятую и действующую концепцию Стратегии социально-экономического развития Сахалинской области на период до 2020 года. В данном случае речь идет о возможной корректировке разделов Стратегии в отраслевом разрезе с учетом нынешнего посткризисного периода.
И последнее, все участники Координационного совета региональных отделений РСПП в ДФО были едины в том, что Федеральному центру следует более обстоятельно подходить к проблемам обеспечения устойчивого и динамичного развития Дальнего Востока, предусмотреть дополнительные преференции по тарифной, налоговой, кредитной, ценовой политике с учетом особой, стратегической значимости Тихоокеанских рубежей России».
27 апреля 2011 года
Прохоров Михаил Дмитриевич - Член Бюро Правления РСПП, Председатель Комитета по рынку труда и кадровым стратегиям
Бизнесмен рассказал «КП», зачем он предлагает изменить Трудовой кодекс, сколько часов работает сам, как разгружал вагоны с Хлопониным [видео]
Один из богатейших россиян Михаил Прохоров прописан в поселке Еруда Красноярского края, но обитает на 32-й строчке рейтинга журнала «Форбс» среди мировых миллиардеров. Завидный холостяк, создатель «Ё-мобиля». Еще недавно именно он был основным поставщиком скандальных историй из жизни богатых. Сейчас умудряется вызывать бурю негодования своими законодательными идеями.
ВЕК РАБОТНИКА
- Михаил Дмитриевич, угощайтесь плюшками, мы слышали, вы их очень любите, - с ходу предложили мы Прохорову.
- Очень люблю, съедаю до 10 пирожных в день.
- А по вам и не скажешь, все в рост идет?!
- Так я два часа в день спортом занимаюсь!
- Сколько часов работает человек, занимающий 32-ю строчку рейтинга мировых миллиардеров журнала «Форбс»?
- От 12 до 15 часов. Это своего рода болезнь, в хорошем смысле этого слова, конечно! Этот график подходит мне, я его никому не навязываю.
- Как же? А предложения о 60-часовой рабочей неделе? Вы же с РСПП хотите Трудовой кодекс переписать.
- Так говорят те, кто наших поправок даже не читал. Если бизнесмены из РСПП что-то предлагают, а они эксплуататоры по определению, значит, это плохо. Стереотип очень силен. Единственное, что меня радует, - из-за этой истории люди начали обращать внимание на ТК, который до этого почти не знали. Так вот, объясняю хохму про 12-часовой рабочий день, который якобы я предлагаю ввести.
По нашему ТК любой человек имеет право работать 40 часов в неделю на основном рабочем месте. Если он хочет подработать, может взять еще 20 часов (полставки) в другой организации по этой же профессии или в своей организации, но по другой профессии. Если вы журналист и хотите подработать еще, можете попроситься в своей редакции на полставки сторожем. Или же взять 20 часов по профессии журналиста, но в другой редакции. К нам обратились с просьбой не работодатели, а рабочие коллективы, чтобы мы внесли эту поправку. Чтобы работник по собственному желанию мог взять полставки по своей специальности на своем рабочем месте. Поправка элементарная. А раздули так, что, мол, мы против сверхурочных и вообще хотим, чтобы все бесплатно работали. А кто сейчас работает 8 часов в день? Если человек любит свою работу и чего-то хочет добиться, он работает столько, сколько нужно. И это правильно, потому как экономический прорыв иначе невозможен, это показал пример и Китая, и Индии.
- А поправки в Госдуме?
- Они еще из комитета РСПП не вышли. Еще концепцию полностью не успели предложить.
- Чем вас еще не устроил наш ТК? Вы говорите, что с таким законодательством невозможно построить инновационную экономику…
- Мы зависли посередине между развитыми странами и развивающимися. У развитых стран высокая производительность труда и высокие социальные обязательства. Концепция развивающихся стран БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай), например, за исключением России, это относительно низкая производительность труда с низкими социальными обязательствами. У нас же низкая производительность труда и высокие социальные обязательства.
- А разработчики нынешнего ТК утверждают, что наше трудовое законодательство на уровне европейского...
- Наше трудовое законодательство по духу - это КЗоТ 1971 года. Основная проблема советской экономики - текучка кадров, и работника нужно было закрепить на месте как можно надежнее, сделать так, чтобы его было сложно уволить. И эта идеология перекочевала в современный ТК, хотя проблемы стоят совсем другие.
Наступил век работника, а не работодателя. У нас нация стареет, уменьшается трудоспособное население, дефицит кадров. А история еще не знала примеров, как обеспечить устойчивый рост ВВП при стареющем и уменьшающемся населении. Значит, нужно повышать эффективность труда имеющегося населения. Давайте обсудим, как это сделать. Обсудим, сколько еще страну должно трясти от того, что цена на нефть стала опять $50 за баррель, а не 120. Невозможно жить на одной нефти. Но чтобы жить нормально при цене $30 за баррель, нужна цепочка мер, и начинать надо в том числе и с ТК.
- А вы понимаете, какую все-таки экономику мы собираемся построить?
- Я понимаю, что экономика меняется, а законодательство - нет. Сейчас один и тот же человек может пребывать в разном качестве. Например, работник IT или ремонтник. Днем трудится на своем рабочем месте как работник, а вечером у него малое предприятие - он работодатель. Все перемешалось, возникли абсолютно новые отношения. А наши оппоненты застряли в марксистско-ленинской парадигме и новых процессов в упор не замечают.
В нашем ТК не прописаны такие мировые формы, как дистанционные рабочие места. В мире дистанционно работают миллиард человек. Все американские колл-центры находятся в Индии. А у нас главный бухгалтер, уходящая в декретный отпуск, не имеет возможности работать. Хотя она может закрывать баланс, сидя дома, по компьютеру. Но нет же, выходи на работу и сиди с 9 до 6.
- А после 45 лет устроиться на работу почти невозможно…
- А потому что не работает срочный договор. Взял человека на работу, а он оказался плохим работником. А его уже не уволишь. У меня знакомый - директор маленькой частной клиники. Он уже полтора года не может уволить плохого врача. Очень хочется, чтобы товарищи оппоненты пошли к этому врачу на лечение. Нужно, чтобы было так: заключили срочный договор на год, отработал хорошо - продлили еще на год с повышением.
Столько защитников ТК неожиданно возникло. А при этом мы посчитали, в России 30% работодателей впрямую его нарушают. Еще есть цифра: 20% трудоспособного населения вообще непонятно чем занимаются. Они не платят налоги. А это 13 млн. человек. Или все трудоспособное население Австралии.
- Вы предлагаете менять условия трудового договора в зависимости от экономических условий, очень непопулярное предложение…
- Еще говорят - негуманное. Но давайте представим, что опять возникает глобальный кризис или локальный для предприятия. Что более гуманно - оставить 50% работающих, платить им деньги и спасти предприятие или держать всех без копейки, пока не наступит банкротство?
В нашей нестабильной экономике бизнес должен иметь возможность быстро ужаться, свернуться. А выплачивать пять окладов при сокращении дороговато. Давайте повысим минимальную оплату труда в стране. Но вместе с этим примем срочный договор и упрощение увольнения. Тогда цепочка логичная. И давайте создадим фонд бизнеса и государства на переобучение уволенного человека. Я, как работодатель, согласен. Надо защищать человека, а не рабочее место. Чем быстрее закроется неэффективное рабочее место, тем лучше для всех.
- У вас тоже проблема с кадрами?
- Как и у всех! От менеджеров до простых рабочих! Сейчас бизнес должен определиться, какие кадры понадобятся экономике в ближайшие 20 лет, и сделать заказ в Минобразования. Мы в РСПП этим занимаемся, к началу следующего года представим список рабочих профессий. И хватит готовить экономистов с юристами, для бизнеса сейчас найти квалифицированного работника - огромная проблема! Иностранные компании, которые открываются в России, не интересуются инженерами, им нужны рабочие. У нас дефицита людей с высшим образованием нет, но есть проблема с рабочими профессиями. И я, может быть, крамольную вещь скажу: нужно давать отсрочку от армии как раз квалифицированным рабочим кадрам. Если часть юристов или экономистов на год уйдут в армию, ничего страшного не будет для экономики в целом.
- Так экономистам больше платят, чем работягам, вот все и хотят быть банкирами…
- Рабочий будет получать хорошие деньги, но при высокой производительности труда и эффективной экономике! На шахте у нас сейчас работает, предположим, тысяча человек, а нужно сделать так, чтобы работали 20 человек и машины. И вот тогда этот шахтер, он же оператор машины, сможет получать $80 тысяч в год.
ИННОВАЦИИ - ЭТО СТРАСТЬ
- Сейчас все только и говорят об инновациях, модернизации. А вы верите в проект «Сколково»?
- Я бы немного разделил этот набор терминов. Модернизация - это замена старого оборудования на новое. Это повышает производительность труда и конкурентоспособность. Инновации - это страсть и сумасшествие, идеи из ряда вон выходящие. Люди, которые хотят изобретать новое, внедрять, они как азартные игроки. Это болезнь. Я ею заболел лет восемь назад, теперь за уши не оттащишь.
- И получился «Ё-мобиль»!
- Да! А ведь сначала меня сумасшедшим называли. Как можно сделать в России нормальный автомобиль? Просто я понял, что в мировом автопроме произошла революция. И не в классе дорогих машин, а в классе дешевых. Я понял, что нужно делать машину-гибрид. И в конце 2012 года выпустим классный автомобиль, который будет конкурентоспособным по сравнению с любыми западными разработками. Так вот, это инновация. Безумная на первый взгляд идея, имеющая успешное реальное продолжение, которое меняет мир. Проекты «Майкрософт», Гугл - они изначально противоречили правилам. И в «Сколково», я думаю, будут рождаться такие идеи.
- Как эти идеи рождаются у вас в компании?
- По «Ё-мобилю» мы сделали следующее. Размещаем внятное техническое задание на сайте. И огромное количество наших инженеров присылают свои технические решения. Мы их адаптируем. У нас собраны уникальные ребята, которые не являются изобретателями, но умеют переложить идею в инженерное решение. И возникает огромное количество интеллектуального материала. Разработанная машина пойдет в производство, но мы уже продолжаем работу над усовершенствованием.
О КРИЗИСЕ И ВЛОЖЕНИЯХ
- Еще в январе 2008 года вы в своем блоге спрогнозировали кризис. Признайтесь, когда он наконец закончится?
- Мы сейчас живем в зоне турбулентности мировой экономики. Правительствам разных стран удалось погасить острую фазу. Но остались серьезные проблемы, связанные с большими госдолгами, с расчисткой банковских балансов и так далее. Окончательного решения этих проблем пока нет. Я не думаю, что будет вторая волна кризиса, но периодически будут легкие обострения уже существующих проблем. До того момента, как экономика прочихается и войдет в новую фазу.
- А у бизнесменов сейчас оптимизма больше или пессимизма?
- Реализма. Люди уже столько видели, что…
- А откуда тогда чемоданно-миграционные настроения?
- Есть такое дело. У меня довольно много знакомых уезжают из страны. У кого много денег - в Лондон. А у кого поменьше - в Прагу или в Польшу. Говорят, зато дети могут спокойно в школу ходить. И это очень плохо. Ведь уезжают состоявшиеся люди в самом творческом и работоспособном возрасте. Я бы это явление сформулировал так: цена отъезда стала ниже, чем цена борьбы за существование здесь.
- Оставшимся в России посоветуете, в чем деньги хранить?
- Страховой фонд надо держать в ликвидных инструментах (надежные инструменты инвестирования, облигации, вклады, валюта), а остальное тратьте спокойно и живите счастливо. Всем рекомендую. А то откладываешь, сберегаешь, даже заработаешь - а жизнь прошла.
К слову, о быстротечности жизни. В советское время был журнал «За рубежом», хорошо помню оттуда фельетон, в котором пародировалась западная система здорового образа жизни: массаж, маски, загар… И вывод был такой. Удлиняя жизнь на 15 минут, вы теряете в день 8 часов. Соответственно я предпочитаю просто жить реальной жизнью и получать от нее максимальное удовольствие.
- А говорят, вы секретной борьбой занимаетесь, которая молодость продлевает!
- Да, называется «борьба за выживание».
ПЕРВЫЕ ДЕНЬГИ
- Как вы заработали первые деньги свои, помните?
- Это было в 10-м классе, чтобы поздравить девушек с 8 Марта, мы разгружали классом вагоны.
- Ну это романтизм пионерский, а так чтобы осознанно?
- Тоже разгрузка вагонов была, но уже после армии. И я создал логистику, окучил базы и собрал пять бригад. Мы в институте учились во вторую смену, поэтому с 5 утра у меня звонил телефон, я выбирал, куда мы поедем разгружать.
- Сейчас все думают, что вы вагоны денег грузите, а тогда что разгружали?
- Все. Цемент, яблоки, рубероид, лес. Особенно нас любили, когда спиртное приходило. Потому что местные ребята к середине вагона уже не стояли на ногах, а у нас компания была непьющая…
- А платили сколько?
- Все зависит от того, что разгружать. Самым выгодным был цемент в мешках. Разгрузка из вагона на склад - 2 рубля за тонну.
- Кто в бригаде был из нынешних друзей или коллег?
- Хлопонин, Олег Касьянов. У нас бригада была серьезная. Закалка трудом была с детства. С Хлопониным мы в институте и познакомились. Последний вступительный экзамен. Мне достается легкий билет. И рядом сидит какой-то крепыш. Его переклинило, он забыл, когда СЭВ был создан. Я ему подсказал, что в 1949 году. И нас засекают и собираются выгонять. Хлопонин встал и сказал: это я виноват, а этот орел ни при чем. Экзаменатор обалдел от такой честности и напора и нас двоих оставил.
- А взятки вы давали?
- Раньше давал. Последний раз дал взятку в 1995 году, могу смело говорить, срок давности уже прошел (смеется).
ТУРЦИЯ И КУРШЕВЕЛЬ
- Иностранная пресса недавно писала, что вы остров купили на Сейшелах. Можно поздравить с покупкой?
- Я тоже читал и удивился - оказывается, у меня теперь остров есть (смеется)! Только потом понял, откуда ноги растут. На Сейшелах я действительно отдыхал, а какой-то русский некоторое время назад там остров купил. Все вместе соединили - и получилось, что Прохоров острововладелец.
- А кроме Сейшел, где вы отдыхаете?
- Сейчас в Турции в трехзвездочном отеле.
- Ой ли?..
- Да просто там виндсерфинг, там движуха, мне там очень нравится.
- А во Францию вы больше не ездок?
- Во Францию не езжу. Кроме Куршевеля! Куршевель я люблю, это лучший горнолыжный курорт.
- Вопрос про женитьбу вам надоел так же, как и про Куршевель?
- Вы знаете, меня даже в СМИ от безнадежности уже перестали называть завидным женихом или холостяком.
- Мы исправимся!
- Как это писали раньше в советских сочинениях: он с детства был приучен к труду, не было времени завести семью. Я считаю, что семья в моем случае - это завязать с активным бизнесом. Вот как бы пенсия - это у меня и будет семья.
- В 10-м классе вы вагоны разгружали, чтобы девчонок поздравить. А сегодня на что вы можете решиться ради девушки?
- Вопрос: кто эта девушка?
- Нас тоже интересует, кто она!
- (Смеется.) Ничто человеческое мне не чуждо. Должна же быть дурь в голове. И она периодически появляется.
- И во что это выливается?
- Хорошо. Дело было в 1996 году в Киеве. Мы там открывали дочерний банк. Гулялово было жуткое, и продолжилось оно в гостинице. А мне нужно было рано вставать, и я пошел спать. Вдруг стук в дверь. Открываю - стоит незнакомая девушка: со мной тут договорились за столько-то долларов, а все ушли и никого нет. Ну неудобно, надо ж как-то поговорить с человеком. Я поговорил минут 20. Она рассказала, что у нее маленький ребенок, ну, в общем, женщина сложной судьбы.
Я ее спрашиваю: ты в сказки веришь, какое у тебя желание? Она отвечает: вот если бы можно было купить маленькую двухкомнатную квартиру за 7 тысяч долларов, с маленьким окном и кухонькой, а то мы живем с бабушкой, вот это было бы счастье. Что я после этого мог сделать? Я вытаскиваю 7,5 тысячи долларов, даю ей. Она хватает и убегает. Ну, думаю, слава богу. Только я лег - стук. Она заходит и протягивает мне деньги, говорит, мол, твоя охрана все равно их заберет. Разубедил.
Но опять не уходит: я не могу сейчас домой поехать, там внизу стоит ОМОН, если я выйду, меня повяжут. А что сделать, говорю. Она говорит: я им дам 100 долларов, они меня сами отвезут. Я даю ей еще 100 долларов, договорился, чтобы ее в такси посадили. Самое удивительное, что через 10 дней она купила эту двушку, а еще через две недели вышла замуж.
- А вы откуда знаете?
- Я попросил узнать, девушка действительно купит квартиру или нет. И парень, который узнавал, мне потом перезвонил и сказал: она тебя пригласила на свадьбу и на новоселье. Вот такая была прикольная романтическая история.
О СЧАСТЬЕ И «ФОРБСЕ»
- Западная пресса тут удивлялась, как российские бизнесмены быстро оклемались от кризиса, всего за год в «Форбсе» стало почти вдвое больше миллиардеров. А страна-то из кризиса не вышла, и отток капиталов продолжается. И возникает вопрос, как должен вести себя миллиардер или очень богатый человек…
- Давайте по порядку. У людей были активы. Прошел мощный системный кризис, и стоимость активов упала. Потом цены на рынке выросли, и, естественно, стоимость активов либо значительно выросла, либо вернулась на докризисный уровень. Ничего сверхъестественного не произошло. В кризис задача была удержать свои активы, не потерять их, реструктурировать кредиты, суметь расплатиться по процентам. Большинство наших бизнесменов, за что им честь и хвала, эту задачу решили. А вот как быть богатым человеком в не очень богатой стране - это такая непростая история…
- Поделитесь.
- Скажем так, мне, наверное, повезло, что я ощущаю себя абсолютно счастливым человеком и живу в полной гармонии с собой. Это означает, что у меня внутреннее состояние практически совпадает с внешним. Может быть, даже внешняя репутационная часть гораздо более отвязная, чем есть на самом деле. Мне жалко некоторых коллег-бизнесменов, у которых внешний образ не совпадает с тем, что они есть на самом деле. И они мучаются, пытаются примерить одежку, которая хороша, но она не их…
У меня по-другому. Я мазохист и в спорте, и в работе. Мне нравится не только результат, но и сам процесс работы. И я хорошо понимаю - для того чтобы быть успешным бизнесменом, нужно не только создавать нормальные рабочие места и платить налоги. Обществу нужно отдавать даже не деньги, а самое дорогое, что есть у бизнесмена, - время, силы, для того чтобы научить социальную сферу быть эффективной.
Просто раздача денег на благотворительность - это тоже здорово, но, на мой взгляд, недостаточно. Тем, кто хочет продолжать работать в России, нужно знать свою страну, понимать, какие проблемы стоят, и в некотором смысле, без пафоса, быть гражданином и пытаться эти проблемы решать. Я мог бы и не упираться по Трудовому кодексу. Но у меня есть активная позиция, дикая энергия, и я хочу добиться изменений, улучшения. Может быть, не всегда получается, но я по крайней мере делаю это искренне.
- Говорите о знании страны, и вы считаете, что ее знаете?
- Да. Я сам читаю всю свою почту, мне очень много пишут. Это и жалобы, и просьбы, и исповеди, и предложения. Мои помощники получают почту уже с моими пометками, что делать с обращением.
- О чем пишут чаще всего?
- Предлагают выдвинуть меня в губернаторы какого-нибудь региона.
- А вы ни в какую?
- Нет! Мне нравится то, чем я занимаюсь. А если есть общественная позиция, я ее заявляю в РСПП. Мне некоторые коллеги намекают, что надо бы потише. Да не могу я формально относиться к делу! И ведь вы поймите, у крупных компаний, представители которых заседают в РСПП, почти все эти проблемы, я имею в виду с ТК, решены. Но, дорогие мои, мы не можем отгораживаться стеной крупных компаний, которые охватывают всего 4 - 5% трудоспособного населения. РСПП должен заниматься всей экономикой, и той, где нет маржи. Там надо защитить людей и бизнесменов.
КСТАТИ
Что миллиардер всегда носит с собой?
На этот вопрос мы получили неожиданный ответ. Прохоров выпрямился во все свои 204 сантиметра и достал из кармана паспорт гражданина России.
- Никуда без него не выхожу! - развел руками олигарх.
- Прописку покажите, говорят, вы уже не москвич вовсе, а прописаны где-то в хрущевке в Красноярском крае...
- Что значит в каком-то поселке, в какой-то хрущевке? Вот смотрите, мне как раз там исполнилось 45 лет, и я паспорт поменял. Вот: выдан УФМС России по Красноярскому краю. А прописочка, пожалуйста, поселок Еруда. Ну что, показать вам еще эксклюзив? - раззадорился Михаил и опять полез в карман. - У Прохорова свидетельство о временной регистрации в Москве. Я живу по закону. У меня паспорт всегда с собой и регистрация.
/Комсомольская правда 27.04.2011/
21 апреля 2011 года
Игорь Андреев — исполнительный директор регионального объединения работодателей "Союз промышленников и предпринимателей Сахалинской области", координатор Делового дискуссионного Клуба – 2020
"Пожалуй, стержневым направлением в работе XVIII съезда Российского союза промышленников и предпринимателей было обсуждение и выработка решений по модернизации экономики страны и перехода на инновационный путь её развития в рамках прошлогоднего Послания Президента России Дмитрия Медведева.
При этом, в частности, подчеркивалось, что модернизация экономики государства на современном этапе невозможна без технического перевооружения промышленного комплекса страны, базирующегося на мощном научно-техническом потенциале институтов развития, предприятий и учреждений отечественной промышленности, являющейся гарантом стабильности и процветания России.
Кстати, поиском необходимых путей и мер по преодолению негативных последствий экономического кризиса занимались представители деловых кругов регионов на многочисленных дискуссионных площадках в рамках "Недели российского бизнеса", прошедшей с 18 по 22 апреля в Москве.
На съезде с основным докладом об основных направлениях и результатах деятельности РСПП и задачах союза на среднесрочную перспективу выступил Президент РСПП Александр Шохин, подчеркнув, что Правительством России приняты инициированные РСПП решения, позволяющие союзу включиться в систему разработки и экспертизы проектов законов и иных нормативных правовых актов, которые готовятся органами исполнительной власти, при этом особенно важно участие на регулярной основе в оценке регулирующего воздействия, проводимой Минэкономразвития и бизнесом, а также работа в составе Комиссии Правительства России по законопроектной деятельности, что предоставляет РСПП уникальную, по сравнению с иными объединениями бизнеса, возможность мониторинга позиции Правительства по законопроектам, а также продвижения мнения предпринимательского сообщества.
Новые каналы участия, в сочетании с проводимой в рамках Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений по совершенствованию законодательства в сфере социального партнерства, расширяет возможности отражения и учета позиции бизнеса при выработке государственных решений различного уровня во всех сферах и отраслях предпринимательской деятельности.
Был затронут и вопрос присутствия государства в экономике, в частности о том, что в прошлом году Правительство объявило "достаточно агрессивную программу приватизации", на что при встрече с членами Бюро Правления РСПП премьер Владимир Путин сказал: "Мы и сами считаем, что надо определиться как можно быстрее, где государство остается, а из каких активов оно выходит". По словам премьера, Правительство не стремиться к созданию системы госкапитализма, а хочет создать государственно ориентированную рыночную экономику.
Интересными на съезде были выступления помощника Президента России Аркадия Дворковича, вице-премьера, министра финансов Алексея Кудрина, руководителя ФАС Игоря Артемьева. Речь шла, прежде всего, о нынешней посткризисной ситуации и путях выхода страны на устойчивое социально-экономическое развитие, прогнозных оценках по темпам роста ВВП, доходности бюджета, инфляции, сдерживанию цен и тарифов, созданию благоприятного делового климата с привлечением необходимых инвестиций в основной капитал, повышению конкурентоспособности отечественных товаров и услуг, созданию новых рабочих мест и снижению безработицы, наконец, проведению масштабной модернизации экономики и инфраструктуры.
Так, Алексей Кудрин подчеркнул: для того, чтобы пошли инвестиции, рост цен должен быть не выше 3 процентов, тогда и ставки по банковским кредитам будут на уровне 5 – 7 процентов, заметив, что "зажать" инфляцию можно, но для этого не надо наращивать бюджетные расходы за счет нефтедолларов.
В принятой съездом Повестке дня РСПП на 2011 год и на период до 2013 года сказано, что миссия РСПП – это продвижение интересов и защита законных прав бизнеса через создание благоприятной деловой и социальной среды, поддержки устойчивого диалога с властью и обществом, способствующим развитию предприятий и укреплению рыночных институтов. Ключевой же задачей остается обеспечение условий для повышения производительности труда, как одного из наиболее эффективных ответов на стоящие перед российской экономикой вызовы.
Особо подчеркнуто, что один из ключевых факторов создания новой технологической базы экономического роста – это ускоренная модернизация профессионального образования и обучения; снижение численности молодежи, вступающей в трудовую жизнь, ускоренное обновление технологий, старение знаний и умений выдвигать на первый план не только проблему качественного образования молодежи, но и развертывание обучающей сети для взрослого населения, признания результатов формального и неформального обучения. Думается, что это имеет первостепенное значение и для нашего островного региона: человек должен иметь знания и навыки, востребованные рынком труда.
Владимир Путин на встрече с руководителями РСПП "запретил экономить на безопасности", сказав, что Правительство определит перечень мероприятий по охране труда, которые предприниматели должны финансировать, и введет новую систему признания рабочего места вредным, заметив, что "когда люди сталкиваются с несправедливостью, то они и работают соответствующим образом, и отдача от них другая". И, конечно, важно, что премьер-министр в очередной раз согласился с необходимостью уменьшить ставки страховых взносов и сообщил, что варианты снижения фискальной нагрузки обсуждаются в Правительстве каждый день.
Что касается нашего Делового Клуба – 2020, то в ближайшее время в рамках "круглого стола" мы обсудим итоги встречи Лидера "Единой России" Владимира Путина с членами Бюро Правления РСПП и XVIII съезда Российского союза промышленников и предпринимателей, продолжим конструктивный диалог бизнес-сообщества с органами власти".
28 сентября 2010 года
Степанова Оксана Викторовна — директор Бизнес-центра, город Свободный, участник Второго Дальневосточного молодежного бизнес-форума
Наш Бизнес-центр работает уже на протяжении года, при главе города Свободный, инициатором его создания была я.
Цель создания Бизнес-центра — предоставление информационных и консультационных услуг начинающим предпринимателям и уже действующим. Почему именно при администрации мы сделали это? Потому что не вся информация, такая как распоряжения Правительства, постановления администрации, постановления глав, постановления губернатора она не вся доходит до предпринимателя. Именно здесь у нас налажено широкое взаимодействие с администрацией города, Правительством области, Федеральными органами (Центр занятости, Налоговая служба и др.).
Приходит к нам начинающий предприниматель, у него конкретный вопрос: «Я хочу сделать бизнес-план, защитить его в центре занятости, получить субсидию». Вот с этого самого первого момента мы начинаем с ним работать, пока не доведем его до конечного результата, то есть пока он не получит субсидию, пока он не откроет свой бизнес, не начнет свое дело, пока не начнет развиваться.
В Бизнес-центре у нас работают два профессиональных юриста и я, как директор, как куратор. Я работаю на общественных началах, как действующий предприниматель с опытом работы.
Нам помогает и бюджет и предприниматели. Бизнес-центр располагается в муниципальном помещении по адресу: город Свободный, ул. Карла Маркса, 26, (тел 5-02-63) . У нас есть некоммерческий фонд по поддержке предпринимательства. Именно при этом Фонде создан этот Бизнес-центр. Он оснащен у нас компьютерной техникой, и всем необходимым для работы.
Сейчас еще разрабатывается Правительственная программа софинансирования. То есть мы закладываем в бюджет города Свободного на 2011 год, к примеру 400 тысяч рублей на предоставление информационных и консультационных услуг предпринимателям, и Правительство области разрабатывает программу софинансирования 50/ 50. Считаю, что это будет хорошей поддержкой, мы сможем еще больше информировать наших предпринимателей, еще больше с ними работать, выдавать больше конечного результата.
11 февраля 2010 года
Смоленцев Сергей Константинович – заместитель председателя, исполнительный директор Координационного Совета отделений РСПП в ДФО
Новостной медиа портал www.rushub.ru.
25 декабря 2009 года
Смоленцева Ольга Сергеевна - Краевое автономное учреждение "Институт развития Дальнего Востока" (КАУ ИРДВ), руководитель проектов
Актуальность освоения Большого Уссурийского острова, несмотря на кризис, не стала меньше. Даже более того - вопрос "назрел, и в последнее время все чаще в СМИ мелькают новости, так или иначе связанные с его освоением.
Проектом Комплексного освоения острова Б.Уссурийский наш институт занимается совсем недавно, но качественные сдвиги уже очевидны. На сегодняшний день существует целый ряд работ и отчетов, выполненных за уже почти 10 лет весьма авторитетными экспертами. Возникает естественный вопрос - почему же за такое продолжительное время не принято никакого решения. Изучив и проанализировав предшествующие наработки, я вижу две основные проблемы:
-
Нет решения об открытии границы.
-
Ни одна из ранее сделанных работ не являются законченной.
Подробнее.
Безусловно, до тех пор, пока не будет принято решение о создании пункта пропуска на российско-китайской границе острова, трудно ожидать прихода инвестора. В первую очередь это связано с тем, что привлекательность для российского туриста всех запланированных объектов на острове, без возможности посетить китайских соседей не очевидна. Ну и конечно, нельзя рассчитывать и на китайского туриста. Здесь необходимо политическое решение и повлиять на него хоть и сложно, но, в некоторой степени, возможно, предложив органам власти реальную Концепцию туристско-рекреационной зоны.
Теперь о второй проблеме. Все работы, выполненные в разное время и очень похожие между собой - очень далеки еще от Концепции. Говоря о Концепции, я имею в виду качественную комплексную проработку - основу для принятия решений. Концепция хоть и предварительный документ, но должна включать кроме идеи, механизм ее реализации и комплекс необходимых мероприятий, т.е. последующие шаги должны быть понятны, как власти, так и потенциальному инвестору. Ни в одной работе, в том числе и последней, нет основания для продолжения. Я думаю здесь причина совсем не в отсутствии профессионализма, сколько в незаинтересованности авторов. Конечным результатом у всех работ являлся подписанный акт сдачи-приемки работ.
Сейчас в своей работе КАУ ИРДВ большее внимание уделяет именно составу, графику и последованности мероприятий по подготовке и реализации Проекта, а также организационной схеме управления Проектом. Очевидно, что координировать работу по Проекту - это отдельная задача. В этом плане, как раз наш институт, наиболее подходящий инструмент для задач такого масштаба. Несмотря на достаточно короткий срок работы нашего института и некоторый скепсис в отношении его полезности, опыт в подготовке и реализации подобных программ у нас есть, есть и готовность к его практическому применению. В ближайшее время будет готова общая Концепция Проекта, думаю, что она сможет послужить основой для принятия решений.
30 ноября 2009 года
Х Дальневосточная региональная научно-практическая конференция "Экономика и право Дальневосточного региона России"
Корякин Виктор Петрович - председатель Хабаровского краевого объединения организаций профсоюзов
Большое значение имеет то, что на данной конференции обсуждаются сложные и важные вопросы финансовых отраслей права, трудового права и кадровой политики организаций всех организационно-правовых форм и форм собственности, проблемные вопросы правового регулирования этих правоотношений.
Очень отрадно, что в работе юбилейной конференции наряду с представителями органов государственной власти, работодателями, принимают участие и профессиональные союзы Хабаровского края.
Сейчас в России в целом и в Дальневосточном регионе в частности в сфере регулирования и развития социально-трудовых отношений решается важная задача по углублению и развитию социального партнерства между органами власти, работодателями и работниками в лице их представителей - профессиональных союзов.
Обмен мнениями по проблемам в правовой сфере, и, прежде всего, о направлениях формирования финансовой и налоговой политики, о проблемных вопросах трудового законодательства, несомненно, даст позитивные результаты, которые позволят предприятиям края и всего Дальневосточного региона не только сохранить в условиях экономического кризиса финансовую устойчивость, но и динамично развиваться.
Выработанные на конференции решения о единых подходах к применению законодательства и нормативных правовых актов как специалистами исполнителями в организациях, так и специалистами контрольных органов профессиональных союзов и органов власти принесут большую пользу экономике края, всего региона и, конечно же, дальневосточникам.
Желаю участникам конференции плодотворной работы и позитивных решений.
Серов Николай Николаевич - председатель Арбитражного суда Хабаровского края
В наше непростое с экономической точки зрения время – в условиях мирового финансового и экономического кризиса наблюдается рост обращений в арбитражный суд. Об этом свидетельствуют цифры статистики: если за 10 месяцев 2008 года в Арбитражный суд Хабаровского края поступило 12 523 заявления, то за аналогичный период текущего, 2009 года уже 17 586 заявлений, то есть рост составил 29%. И тенденция к увеличению числа поступивших на рассмотрение заявлений продолжается.
Однако обращение в суд далеко не единственный и не всегда самый эффективный путь. Анализ дел, рассматриваемых арбитражным судом, показывает, что значительное их количество можно было разрешить в рамках претензионного или иного досудебного порядка урегулирования споров.
Представителям бизнес-сообщества необходимо шире использовать такую форму защиты гражданских прав как третейское разбирательство, а также задействовать медиацию (посредничество) как способ улаживания коммерческих споров.
Ефремов Сергей Викторович - заместитель начальника Межрегиональной инспекции Федеральной налоговой службы по Дальневосточному федеральному округу
В Дальневосточном федеральном округе, единственном в России, не допущено снижения поступлений налогов и сборов в бюджетную систему Российской Федерации.
С одной стороны, это объясняется тем, что на территории субъектов нашего округа осуществляются такие проекты, как освоение Сахалинского шельфа, начало добычи золота на новых, крупных месторождениях на Чукотке, строительство магистрального нефтепровода и начала добычи самой нефти в Якутии, подготовка к саммиту АТЭС в г. Владивостоке и другие, благодаря которым обеспечен рост экономических показателей, характеризующих объём регионального продукта.
За 9 месяцев 2009 г. в бюджетную систему Российской Федерации, включая поступления в государственные внебюджетные фонды, по Дальневосточному федеральному округу, поступило 277 млрд. 683 млн. руб., что на 5,6% больше, чем за соответствующий период прошлого года.
В результате контрольной работы налоговыми органами округа за 9 месяцев 2009 года дополнительно начислено 14 млрд. 177 млн. руб., что на 10,6% больше чем за 9 месяцев 2008 года.
При этом, результативность выездных налоговых проверок составляет 99,2%, т.е. из 3154 проверок безрезультативными оказались только 25 проверок.
Положительным моментом является рост суммы уточненных налогоплательщиками налоговых обязательств в период проведения у них камеральных проверок.
Данный рост обеспечен за счет роста представления налогоплательщиками уточненных деклараций после получения ими в процессе камеральных проверок требований о предоставлении документов или о предоставлении пояснений - на 2 млрд. 802 млн. руб. или в 2,2 раза.
Одним из важных направлений деятельности ФНС России - работа по легализации налоговой базы. Это целый комплекс организационных мероприятий, проводимых с участием налогоплательщиков в процессе реализации принятой Концепции планирования выездных налоговых проверок (приказ ФНС России от 30.05.2007 № ММ-3-06/333@ с изм. от 14.10.2008 ММ-3-2/467@).
В настоящее время акцент контрольного блока налоговых органов сделан на проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций и выявления лиц, находящихся в "зоне риска", определенной указанной концепцией планирования, изучаются их товарные, финансовые потоки, анализируется информация, поступающая из различных ведомств и организаций, используются сведения о лицах, выполнявших государственные и муниципальные заказы.
Следствие – отказ от тотального контроля и переход к контролю, основанному на критериях риска. Результат – рост доначислений и выход на 100% результативность.
Особое внимание в информационной политике ФНС России сегодня уделяется расширению доступа к ресурсам Интернет и публикация необходимой для налогоплательщиков информации в общедоступных ресурсах сети Интернет, предоставление дополнительных сервисов налогоплательщикам на официальном Интернет-сайте ФНС России и ее территориальных органов.
На сайте ФНС России www.nalog.ru доступны справочные информационные on-line сервисы, предоставляющие пользователям-налогоплательщикам различные сведения из информационных ресурсов налоговой службы. Блок on-line сервисов размещен на главной странице сайта в правой колонке.
Сайт www.nalog.ru и сайты региональных Управлений также предоставляют возможность для обращений физических и юридических лиц в Федеральную налоговую службу и Управления по субъектам.
Озеров Виктор Алексеевич - Председатель Комитета Совета Федерации по обороне и безопасности, представитель в Совете Федерации от законодательного (представительного) органа государственной власти Хабаровского края
Сегодня нас с вами очень ощутимо затронул финансово - экономический кризис, разразившийся во всем мире и серьезно отразившийся в нашей стране. Это нашло свое отражение в замедлении темпов развития производственных мощностей, в падении уровня доходов дальневосточников.
Территория, на которой мы живем и работаем, обладает особым геополитическим положением. Это накладывает на всех нас особые, более жесткие требования по развитию экономического потенциала нашего региона, по сохранению и закреплению трудовых ресурсов, по повышению привлекательности жизни на нашей дальневосточной земле, не только среди иностранных специалистов, приезжающих к нам работать, а в первую очередь среди россиян.
Главная задача, стоящая перед нами - добиться, чтобы дальневосточники не чувствовали своей оторванности от страны, чтобы богатства региона работали на людей, чтобы наша промышленность являлась составной частью российского промышленного потенциала. Эти условия является краеугольными в деле сохранения экономической безопасности нашего региона.
Выход из кризиса и преодоление его последствий возможно только на пути повышения эффективности нашего производства, существенного увеличения производительности труда, энергосбережении. Только выпуск конкурентоспособной продукции и товаров, соответствующих последним научным достижениям позволит занять достойное место среди развитых государств. В первую очередь должны развиваться инновационные отрасли, предприятия промышленной переработки высокого технологического цикла. Мы видим положительные сдвиги в этом направлении, но их ещё не достаточно, они носят сегодня характер единичных случаев.
На нашей юбилейной конференции собрались представители руководящих и контролирующих органов, специалисты финансовой сферы, которых объединяет главное - стремление к развитию и процветанию нашего Дальнего Востока, к обеспечению экономической безопасности нашей страны и каждого действующего предприятия и организации. Обмен мнениями, который состоится в рамках данной конференции, позволит выработать единые подходы к применению нормативных документов, как специалистами исполнителями, так и представителями контролирующих органов.
Левинталь Александр Борисович - заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе
Сегодня большое значение придается эффективной реализации нового президентского курса на внедрение инновационного подхода во все сферы деятельности нашего государства, на модернизацию экономики, создание новых стимулов финансового развития предприятий и укрепление социальной сферы на этапе осуществления антикризисных действий.
На нашей дальневосточной территории идет активная работа по разработке и внедрению в жизнь новой "Стратегии социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 года". В стратегии будут сформулированы основные направления и проекты, призванные обеспечить качественные изменения нашей дальневосточной экономики, задать новые векторы ее развития. До конца 2009 года мы должны согласовать основные параметры данной стратегии с Правительством Российской Федерации и разработать комплекс мер по ее реализации.
Очень много в реальном претворении данной стратегии в жизнь будет зависеть от специалистов, собравшихся в данном зале.
Вопросы, которые будут рассмотрены на конференции, являются весьма актуальными в наше такое непростое, в экономическом смысле, время. Принимая во внимание состав участников конференции, я имею все основания полагать, что на ней состоится плодотворный обмен мнениями.
Я уверен, что работа участников данной конференции позволит существенно укрепить финансовую устойчивость наших дальневосточных предприятий, обеспечит наш бюджет дополнительными финансовыми поступлениями, позволит выработать рекомендации по совершенствованию организации учета, рационализации документооборота на наших дальневосточных предприятиях
Рукин Владимир Васильевич - директор ЗАО "Аудит - Центр", председатель Совета дальневосточного филиала Аудиторской Палаты России
Опыт нашей работы показывает, что во многих случаях финансовые нарушения, выявляемые в работе дальневосточных организаций, обусловлены не нерадивостью каких - либо отдельно взятых лиц, а несовершенством действующего российского законодательства, коллизией разных законов, которые вводят в заблуждение экономических специалистов и дают возможность злоупотреблений.
Мы собираемся для того, чтобы получить практические рекомендации от ведущих российских специалистов, обменяться бесценным опытом, который позволит в повседневной хозяйственной деятельности эффективно снижать предпринимательские риски и максимально укрепить финансовую устойчивость наших организаций.
25 ноября 2009 года
Кауфман Марк Матвеевич - Председатель Регионального объединения работодателей Еврейской автономной области "Союз промышленников и предпринимателей", руководитель регионального отделения РСПП
Проект Стратегии социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона обсуждён на расширенном заседании правления Регионального объединения работодателей Еврейской автономной области "Союз промышленников и предпринимателей", участниками обсуждения проект в целом поддержан. Предложено внести в него следующие дополнения:
-
конкретизировать меры по поддержке развития сельскохозяйственного производства на благоприятных территориях Дальнего Востока с целью максимального обеспечения продукцией растениеводства населения северных регионов Дальнего Востока и территорий, прилегающих к Байкало-Амурской магистрали;
-
включить меры по стимулированию деятельности предприятий по переработке, консервированию и упаковке в мелкую тару продукции агропромышленного комплекса Дальневосточного региона с целью роста объёмов её производства в АПК, сокращения в ее стоимости транспортной составляющей, повышения ее доступности для населения;
-
в связи с прохождением по территории области нефтепровода ВСТО, планируемым строительством железнодорожного моста через р. Амур в районе с. Нижнеленинского, считаем целесообразным наметить и осуществить меры по организации в ЕАО переработки нефти в объёмах, достаточных для обеспечения продукцией нефтехимии потребностей региона и возможной её поставки за рубеж.
23 ноября 2009 года
Гаврилов С. Ю. - первый заместитель Генерального директора ОАО АК "Якутскэнерго", главный инженер.
Предложения в Стратегию социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 года:
-
уточнить мощность Якутской ГРЭС-2: с 240 МВт до 304 МВт;
- внести поправки в отношении двух объектов, реализация которых предусмотрена Стратегией:
высоковольтные линии 220 кВ "Ленск – Пеледуй" протяженностью 190 км с ПС 220 кВ "Пеледуй" период 2016-2020 гг. изменить на период до 2015 г.;
выход с подстанции 220 кВ "Ленск" ВЛ 220 (110) кВ "Ленск – Сухой Лог" изменить на выход с ПС 220 кВ "Пеледуй" ВЛ 110 кВ, Пеледуй – Чертово корыто, Пеледуй – Голец Высочайший.
-
предусмотреть передачу мощности и электроэнергии из Южно-Якутского в Центральный энергорайоны Республики Саха (Якутия) с 2014 года.
-
произвести дополнительный анализ уровней электропотребления по Центральному и Западному энергорайону с целью его возможного снижения, в связи с тем, что предусмотренный целевым сценарием развития завышенный уровень электропотребления требует: по Центральному энергорайону рассмотреть ввод дополнительных мощностей на ТЭЦ в п.Джебарики-Хая (144 МВт по условиям балансов), либо о проведении реконструкции ЯГРЭС с заменой ГТУ, выработавших предельный парковый ресурс; по Западному энергорайону рассмотреть ввод дополнительного энергоисточника мощностью 600 МВт.
-
провести пересмотр прогнозов потребления дизельного топлива на территории Республики Саха (Якутия) с учетом информации, ранее переданной в ОАО "РАО Энергосистемы Востока".
19 ноября 2009 года
Смоленцев Сергей Константинович – заместитель председателя, исполнительный директор Координационного Совета объединений РСПП в ДФО.
Безусловно, деятельность руководства РСПП, его выборных органов, центрального аппарата, обеспечивает высокий авторитет Союза, по праву представляющего бизнес-сообщество России.
В тоже время приходится констатировать, что серьезные пробелы в работе на региональном уровне существенно снижают эффективность Союза как общероссийской организации. В регионах отделениям РСПП составляют конкуренцию другие предпринимательские объединения: отраслевые, различные некоммерческие партнерства, набирающие силы саморегулируемые организации. Укрепление позиций Российского союза промышленников и предпринимателей в регионах требует осуществления ряда практических мер, в числе которых можно предложить:
-
Укрепление членской базы региональных отделений за счет сильных членов. Во многих региональных отделениях дочерние предприятия крупных компаний уклоняются от участия в РОР, в том числе ссылаясь на то, что головная компания представлена в РСПП. Это относится, например, к филиалам Сбербанка, Россельхозбанка, ОАО "Мечел", ОАО \"Сургутнефтегаз", и многим другим. Отсутствие в региональном отделении РСПП таких сильных и значимых компаний существенно снижает его дееспособность.
-
Предложение: Правлению РСПП достигнуть договоренности с руководителями крупных компаний о необходимости быть представленными региональными дочерними компаниями в местных отделениях РСПП.
-
-
Укрепление членской базы путем привлечения малого бизнеса. Многие региональные отделения предпочитают работать с крупными предприятиями. В ряде случаев руководители РОР игнорируют проблематику мелкого бизнеса, не придают значения роли и возможностям территориальных объединений работодателей, предусмотренных ФЗ № 156 "Об объединениях работодателей" и ФЗ № 131 "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации".
-
Предложение: рассмотреть эту проблему на Правлении РСПП, определить общую позицию по этому направлению, обязательную для всех РОР.
-
-
Усилению влияния и значимости региональных отделений РСПП служит участие их представителей в действующих при Губернаторах советах по предпринимательству, инвестиционных советах, в расширенном составе регионального Правительства, комиссиях, комитетах по противодействию коррупции.
-
Предложение: руководству РСПП направить письма по этому вопросу руководителям регионов, полномочным представителям Президента РФ в федеральных округах, Генеральному прокурору.
-
-
В некоторых субъектах Российской Федерации руководители администрации выдвигают на роль руководителей РОР зависимых директоров, например, директор муниципального унитарного предприятия, который имеет естественные ограничения в защите прав предпринимателей, финансово зависим от органов власти.
-
Предложение: департаменту РСПП, координационным советам в округах добиваться выдвижения в руководство РОР самодостаточных предпринимателей.
-
-
Региональные отделения работодателей особенно слабы там, где нет постоянно действующего исполнительного органа. Особенно сложен первый этап, на котором проблемы становления замыкаются в "порочный круг": мало членов – мало взносов – нет исполнителей – нет деятельности – мало членов…
-
Предложение: Бюро Правления РСПП рассмотреть возможность финансирования ограниченного по времени начального этапа деятельности регионального отделения РСПП под наблюдением КСО РСПП в Федеральном округе в целях вывода РОР на режим финансовой самодостаточности.
-
-
Необходимо повысить компетентность, профессионализм региональных кадров РСПП.
-
Предложение: аппарату РСПП провести в макрорегионах серию семинаров для руководящих кадров РОР.
-
-
Руководители предприятий, предприниматели и даже высокопоставленные чиновники экономических ведомств администраций регионов зачастую плохо представляют себе, что означает аббревиатура "РСПП". Чаще всего идентификация происходит только по фамилии "Шохин".
-
Предложение: осуществить рекламную компанию по популяризации имиджа РСПП в регионах (печатные и электронные СМИ, средства наружной рекламы).
-
-
В предлагаемом примерном положении о Координационном совете отделений Российского союза промышленников и предпринимателей в федеральном округе определена единственная контролирующая функция КСО: "контроль за уплатой годовых членских взносов в РСПП региональными отделениями". Считаю целесообразным добавить к этому контроль за организационным строительством, оргработой в региональных отделениях.
Выражаю признательность региональным отделениям РСПП Дальнего Востока, принявшим участие в подготовке этих предложений, и лично Кауфману М.М., Хохолову А.С., Швецу А.А..
18 ноября 2009 года
Баева Александра Викторовна - генеральный директор исполнительной дирекции Камчатского краевого союза промышленников и редпринимателей
18 ноября 2009 года работодатели Камчатского края обсуждали на заседании круглого стола Стратегию социально-экономического развития Дальнего Востока и Забайкальского региона на период до 2025 года.
На основании предложений и замечаний, поступивших от организаций и предприятий, расположенных на территории Камчатского края приняты следующие решения:
-
предложить Правительству Российской Федерации разработать нормативно - правовые акты для субъектов Дальневосточного Федерального округа:
- о ежегодной субсидии инженерной инфраструктуры ЖКХ при износе её свыше 40%;
- об установлении тарифов на природный газ и другие энергоносители на среднероссийском уровне с дотацией разницы тарифов из средств федерального бюджета;
- о финансировании Северных коэффициентов и надбавок из средств федерального бюджета;
- о ежегодной субсидии на авиабилеты для предприятий туриндустрии;
- об установлении федерального стандарта уровня платежей для граждан, проживающих в северных территориях ДФО (Камчатский край, Магаданская и Сахалинская области, Республика Саха, Чукотский АО) в размере 80% от стоимости их предоставления, а по сельским муниципальным образованиям в размере 60% стоимости предоставления жилищно-коммунальных услуг с возмещением выпадающих доходов предприятий жилищно-коммунального комплекса за счет субвенций федерального бюджета.
- о предоставлении целевой финансовой помощи из средств федерального бюджета на реконструкцию объектов инженерной инфраструктуры в инфраструктурозамкнутых поселениях, расположенных в районах Крайнего Севера ДФО и приравненных к ним местностей, где проживает 500 и менее человек с обязательными условиями:
-
модернизация существующих локальных энергоузлов (установка современные дизельных электростанций, ветро-дизельных комплексов, мини - ГЭС);
-
оснащение объектов социальной сферы локальными источниками тепловой энергии и резервными источниками энергоснабжения;
-
модернизация инженерных систем водоснабжения, теплоснабжения и канализации с использованием оборудования, оснащённого частотно-регулируемым приводом;
25 сентября 2009 года
Обсуждение статьи Президента РФ Д. А. Медведева "Россия, вперед!"
Солонин Юрий Никифорович – Первый заместитель председателя Комиссии Совета Федерации по вопросам развития институтов гражданского общества.
Конечно, мы должны отнестись к этому, как к личной позиции Президента, который будет в свой срок президентуры руководствоваться тем, что он написал. Мы будем ожидать от него действий, адекватных этому содержанию. И поэтому искренность, с которой написана его статья, заставляет меня думать, что так оно и будет. Тем более последнее выступление Президента, в общем то, суммирует предыдущие его выступления и суждения. Оно является новым, промежуточным звеном его суждений. И поэтому, мы видим, что его стилистика и логика сохраняются, и это вселяет надежду.
Как это не грустно, мы все знаем, что или история или предки, или то, что бог дал, мы разбазариваем. Мы все знаем, что мы не умеем работать, что у нас за демократия. Как говорится, демократические институты созданы, но они не действуют. Что гражданское общество запротоколировано, мы все клянемся в верности ему, но понимаем, что оно не то, оно ненадлежащей формы.
У нас нет граждан с гражданской – именно с гражданской – позицией. Людей с гражданской позицией мало, и они ведут себя как то иначе и держатся стороной. Мы знаем так же, об отчуждении, вернее об отчужденности, не знаю, какой термин здесь больше подходит. Мы знаем о господстве силовых структур, которые так же не выполняют свои функции. Мы знаем о коррупции и можем привести примеры похлеще, чем может привести Президент. Потому что мы сами часто участвуем в этих ситуациях. Часто ведь возникает такая ситуация: останавливают нашу машину, и мы лезем за кошельком, а не за правами.
Перед нами стоит задача выработать программный документ, политический документ, который бы определял пути, способы, технику не для монтажа государства, а именно такую трансформацию его функций, его институтов, которая позволит сохранить все то, что связано с положительным укреплением вертикали русской государственности по природе своей. Однако же, конечно же, отдать то, что полагается гражданскому обществу и расширять сферу его влияния.
Смоленцев Сергей Константинович – заместитель председателя, исполнительный директор Координационного Совета объединений РСПП в ДФО.
Я хотел бы обсуждать очень важный для меня экономический аспект статьи Президента. Я далек от того, чтобы обольщаться. Но мне показалось в этой статье позитивные для меня изменения в позиции. Последние годы очень часто говорится о переносе центра тяжести в сторону глубокой переработки, инновационных технологий. На самом деле сырьевой сектор в стране очень велик, это очень большая масса, которую не просто будет развернуть быстро. Здесь Президент четко высказывается в пользу того, что да мы должны построить инновационную экономику, при этом он сознательно называет несколько приоритетных направлений, на которых это возможно сделать. И меня такой подход обнадеживает.
И я хотел бы, чтоб при обсуждении этой статьи мы опять бы не впали в идеологический романтизм в решении экономических вопросов, это очень прагматичное дело.
Поэтому я считаю, что для реализации таких программ, которые очень важны, нужно действовать очень постепенно, но очень сильно. Нужно делать сильные шаги по углублению степени переработки сырья. Нужно обеспечить достойный, высокотехнологичный уровень использования этих ресурсов. Это требует колоссальной работы, в том числе и государственных институтов.
Надо выходить на рынки с готовым продуктом. Мировые рынки сырья объективно существуют, и, по моему убеждению, нельзя упускать российский сегмент на этих рынках. Сделать российский экспорт сырья высококультурным, высококачественным, свободным от "серых схем" - это тоже элемент промышленной культуры.
Говоря о переработке сырьевых ресурсов, мы должны ставить перед собой реальные цели. Нужно рассчитать, на какую глубину переработки нашего сырья у нас хватает трудовых ресурсов.
Считаю, что богатые природные ресурсы - это не наказание для нас, это достояние, которое наши предки трудом своим заработали, это завоевание всего народа, который не просто обеспечил расширение территории. Который смог остаться там навсегда, наладить коммуникации. Это такое же историческое завоевание, как например, промышленная культура в Германии. А наше достояние такое. Давайте и мы научимся этим гордиться и правильно пользоваться.
Бляхер Леонид Ефимович - социолог.
Во-первых. Мне страшно льстит, когда говорят: вот китайцы то сделали, индусы то сделали. Вот если бы у нас население было как у них. У нас население как в Германии, а не как в Индии или Китае, количественно. Уровень затрат иной. В Китае зарплаты в три раза ниже. Попробуйте у нас в России кого-нибудь заставить работать за такое, чтобы не вызвать пикетирование возле "белого дома".
Во-вторых. Я страшно не люблю слово «инновация». Давайте представим себе ситуацию, изобретена установка, которая мгновенно перерабатывает нефть в готовые нефтепродукты. Это значит, что тот, который догадается все это внедрять, то он ограбит хозяев всех нефтепроводов. Он уволит десятки тысяч людей, которые работают в этой отрасли. На самом деле его "уберут" в самом начале пути любыми средствами. Это явление много раз описанное в научной литературе, получившее название креативная деструкция или инновационная деструкция.
Коллеги, давайте определимся какие инновации нам в принципе нужны.
У нас мало внедряется. Когда оно реально надо, оно внедряется в считанные дни. Когда надо было мобилизоваться, проблем не было. Значит, на сегодняшний день в обществе, в секторе экономическом, нет потребности в этих инновациях.
Да, у нас есть коррупция. Да, мы сырьевые. Я не знаю почему это плохо.
Очень важный момент. Последние 25-30 лет существовал нелепый, на мой взгляд, образ общества, как завод который можнопостроить, или переделать, или перестроить, или усовершенствовать. Общество живой организм, его невозможно построить. Его можно вырастить. Это безумно долгий процесс.
23 сентября 2009 года
Лопатин Сергей Иванович – заместитель Председателя Правительства Хабаровского края – министр молодежной политики, спорта и туризма края, председатель оргкомитета Первого Дальневосточного молодежного бизнес-форума.
Главная цель, которая ставилась нами при подготовке и проведении форума – это определиться вообще нужно ли это нашей молодежи. Количество участников показало, что это нужно, интерес большой. Мы никого сегодня сюда специально не зазывали, молодежь сама зарегистрировалась на интернет-сайте. Итог – больше 250 человек официальных участников. Для первого форума это совсем неплохо.
Вторая цель – более нужная и интересная – попробовать создать площадку для открытых дискуссий между представителями власти, бизнеса, молодого бизнеса, начинающими предпринимателями и студентами. На мой взгляд, и эта задача получила свое решение, разговор действительно состоялся как на пленарном заседании, так и на наших дискуссионных тематических площадках, а их было четыре. Более 70 докладов и выступлений было заслушано в рамках работы форума, причем практически каждое выступление имело какое-то конкретное предложение, конкретное направление, конкретный проект.
И третья – чтоб это не осталось просто дискуссией и разговором. Приняли Резолюцию форума, которая, на мой взгляд, содержит очень концептуально построенную перспективу для дальнейшей работы с молодежью, молодежным предпринимательством в том числе. Определили периодичность проведения таких мероприятий. Высказались за то, чтоб раз в два года такие форумы проводились. Более того, думаю, мы обязательно попросим на следующий год подключиться наши полномочные представительства, чтоб они более активно приняли участие в организации форума, подключили молодежь с регионов. На форуме было представлено 5 регионов, но основная масса с Хабаровского края. Обязательно воспользуемся поддержкой региональных объединений работодателей всего Дальнего Востока.
25 мая 2009 года
Галина Голобокова, советник губернатора по инновационной политике, проректор СВГУ, Магаданская область
В недрах Колымы, кроме золота и серебра, есть и другие полезные ископаемые, а Охотское море считается одним из самых богатых по количеству биоресурсов. Многие эксперты уверены: область может получать дополнительные доходы, став самодостаточной, и не только за счет увеличения добычи драгметаллов.
По мнению советника губернатора по инновационной политике, проректора СВГУ Галины Голобоковой, Магаданскоя области, как и России в целом, необходимо развитие инноваций, но у региона есть свои особенности: "Экономика региона моноструктурная - с ярко выраженной сырьевой направленностью,- говорит Галина Голобокова.- Мы не задумываемся над расширением ассортимента производимой продукции, а работаем в основном на количество. Так уж сложилось, что изначально перед Колымой ставилась одна главная задача - добыча драгоценных металлов в максимально возможных объемах. Однако не стоит забывать, что мы уже почти 20 лет живем в условиях рыночной экономики, следовательно, регион должен быть гибким, искать другие возможности расширения производства, создавать новые уникальные продукты и выходить с ними на внешние рынки".
На Колыме, кроме золота и серебра, есть и другие богатства, которые можно добывать, перерабатывать и продавать, в том числе и за рубеж, но все эти проекты невозможно осуществить без поддержки инвесторов. Необходима поддержка и со стороны науки. В регионе уже есть начальный опыт создания технологического центра в СВКНИИ для горнодобывающей отрасли. Одна из главных задач территории - сделать перспективные научные разработки привлекательными для бизнеса.
Так, например, с участием Северо-Восточного государственного университета создается бизнес-инкубатор. "Мы предлагаем установить целый ряд льгот для предприятий, поддерживающих инновационные идеи, - это освобождение от нескольких видов налогов и другие преференции,- поясняет советник губернатора.- В предпринимательстве достаточно грамотных и творческих людей, но они не спешат вкладываться в новые идеи и разработки, потому что государство их в этом, как правило, не поддерживает. Если мы найдем таких бизнесменов, дадим им налоговые льготы, обеспечим информационной и юридической помощью, результаты не заставят себя долго ждать. В этом и есть суть бизнес-инкубатора, когда под одной крышей появляются идеи, затем опытные образцы и, наконец, конечный продукт. Экономически эффективных проектов, не требующих больших вложений, у нас достаточно",- подчеркивает Галина Голобокова.
У области есть богатейший, но пока не до конца востребованный ресурс - Охотское море. Специалисты считают, что на территории можно построить крупное предприятие по переработке биоресурсов и выпуску самой разнообразной продукции, вплоть до обыкновенных чипсов.
Можно заняться предпринимателям выпуском дигидрокверцетина – этот ценнейший элемент содержится в иголках лиственницы, один миллиграмм которого стоит 45 долларов. Организовать производство на основе переносных модулей, наладить рынок сбыта готовой продукции – это конкретный инновационный проект. Полезные вещества, которые используются в медицине, косметической промышленности будут востребованы на внешних рынках. Они содержатся в лишайниках, дикоросах, морских водорослях и т.п. Есть проекты по переработке сои и производству молочных продуктов, изготовлению нелекарственных оздоровительных средств из биоресурсов Охотского моря и многие другие.
"Колыма не должна быть дотационным регионом, а может обеспечивать себя сама,- отмечает Галина Голобокова.- На первом этапе нужно создать заинтересованную в этой работе команду. В нее должны войти не только предприниматели. В этом году на базе СВГУ состоится первый выпуск инновационных менеджеров - это как раз те специалисты, которые нам нужны. Внедрение инновационных идей, проектов и доведение их до конкретного результата - выпуска востребованного продукта - сложная задача, и начинать надо с малого. Диверсификация экономики, о которой сейчас так много говорят, - это и есть инновации, и у нашего региона в этом плане большие возможности".
Официальный сайт Администрации Магаданской области www.magadan.ru
13 мая 2009 года
Координационный совет объединений РСПП в ДФО
Из выступления Левинталя Александра Борисовича - заместителя полномочного представителя Президента РФ в ДФО, заместителя председателя Совета по содействию развитию малого и среднего предпринимательства при полномочном представителе Президента РФ в ДФО.
Открывая Совет, А. Левинталь сказал, что сегодня в результате кризисных явлений в экономике ситуация в округе непростая, и принимаемые меры пока не привели к её стабилизации. "Начавшиеся в конце прошлого года негативные явления в социально-экономическом развитии округа имеют тенденцию к продолжению в текущем году. Так, например, снизился индекс промышленного производства по основным видам экономической деятельности в целом по Дальневосточному федеральному округу. Наблюдается снижение инвестиций в основной капитал, ухудшилась ситуация в строительстве и на рынке труда. Продолжается рост задолженности по заработной плате, преимущественно в негосударственном секторе",- отметил он.
По словам заместителя полпреда, для преодоления последствий мирового финансового кризиса органами исполнительной власти субъектов Федерации округа созданы антикризисные штабы, разработаны комплексы мер по стабилизации социально-экономической ситуации в регионах. "К сожалению, в ряде субъектов в антикризисных планах либо не предусмотрены меры, направленные на поддержку малого и среднего бизнеса (как в Чукотском автономном округе), либо их просто недостаточно", - подчеркнул А.Левинталь.
Из выступления Рукина Владимир Васильевич - члена Совета Аудиторской Палаты России
Внести в решения Совета по содействию развитию малого и среднего предпринимательства при полномочном представителе Президента РФ в ДФО и Координационного совета объединений РСПП в ДФО следующие предложения:
-
обратиться в Правительство РФ, Государственную Думу РФ, к Президенту РФ о необходимости выхода с законодательной инициативой о внесении изменений в пункт 1 ст. 346.20 Налогового кодекса РФ в части снижения налоговой ставки по единому налогу с 6% до 4%;
- рекомендовать руководителям органов местного самоуправления заключить Договоры о сотрудничестве с отделениями НП "Аудиторская Палата России", работающих на территориях субъектов дальневосточного региона;
- включить управляющих отделениями Аудиторской Палаты России в составы Советов по предпринимательсткой деятельности при руководителях органов местного самоуправления;
- более широко привлекать дальневосточных аудиторов при разработке и рассмотрении нормативных документов органов мастного самоуправления по вопросам налогооблажения.
12 февраля 2009 года
Гончаров Максим Александрович, кандидат медицинских наук, директор Центра Позитивной Психотерапии, "Positum Consulting"
Программа помощи сотрудникам — это целый ряд мероприятий направленных на своевременное обнаружение и разрешение, как рабочих, так и личных проблем работников. С помощью профессионального вмешательства можно помочь сотрудникам в личных и связных с работой вопросах задолго до того, как это отразится на их производительности.
Программа помощи сотрудникам является профессиональным, конфиденциальным ресурсом для сотрудников, осуществляющим от имени компании заботу о сотрудниках. Предоставляя профессиональную систему обслуживания, программа помощи сотрудникам мобилизует ресурсы организации в соответствии с нуждами сотрудников.
Основные действия программы помощи сотрудникам:
- экспертная консультация и обучение определению и разрешению вопросов производительности, связанных с личными трудностями;
- конфиденциальная и своевременная оценка проблем, диагностика, лечение или направление к соответствующим специалистам;
- формирование внутренних и внешних отношений с доступными в рамках программа помощи сотрудникам ресурсами на рабочем месте и вовне.
Системный подход программы помощи сотрудникам к человеческим ресурсам, направленный на командную и индивидуальную производительность и благополучие на рабочем месте создает организационное преимущество.
Лимонова Светлана, директор ООО "АНКОР Менеджмент" в Хабаровске
На рынке труда, испытывавшем в середине года острый кадровый голод, может возникнуть некоторый избыток рабочей силы в ряде отраслей и по некоторым группам позиций.
Вместе с тем, определенный дефицит кадров будет сохраняться и дальше, так как 2008 г., по сути, является последним годом для Российской Федерации с нулевым сальдо по трудовым ресурсам, когда естественная убыль трудоспособного населения восполняется естественным прибавлением.
По данным демографических служб, с 2009 г. Россия входит в зону отрицательного баланса в трудовых ресурсах: у нас ожидается существенное убывание трудоспособного населения. Так, по данным Министерства экономического развития население РФ к 2020 г. сократиться до 137 млн.чел. (в 2007 г. – 142,1 млн.чел.).
При этом возрастной состав населения, начиная с 2009 г., существенно ухудшится. В структуре трудоспособного населения увеличится доля старших возрастов (45 лет и старше) и сократится доля молодых (до 29 лет). Поэтому квалифицированные соискатели обязательно найдут себе работу даже в сложившейся непростой экономической ситуации.
Кризис уже сказывается на темпах роста и размерах труда, и эта тенденция к коррекции в сторону замедления/снижения будет продолжаться в начале 2009 г. Такая ситуация на рынке труда благоприятна для компаний реального сектора экономики, которые сейчас имеют возможность усилить команды и нанять лучших сотрудников, не выходя за рамки бюджета.
Кроме того, есть вероятность, что устранится критический дисбаланс в экономике, и темпы роста заработной платы будут соответствовать темпам роста производительности труда.
Сегодня российский рынок труда можно оценить как перспективный: он стал вполне зрелым, возникло некоторое равновесие между спросом и предложением во многих отраслях, где объемы являются определяющими.
Если рассматривать отдельные отрасли, то можно увидеть следующее:
- Рынок труда в сфере недвижимости, металлургии и ТЭК претерпевает серьезные изменения. Например, до августа наблюдались высокие темпы роста бизнеса, и, как следствие, компании находились в условиях рынка «кандидата». Кандидаты были в центре внимания, диктовали условия, которые компании-работодатели вынуждены были принимать. Сегодня же сокращение бизнеса значительной части компаний влечет снижение потребности в профильном персонале, и, как следствие, увеличение претендентов на одно рабочее место.
- В банковском секторе и ритейле тенденции несколько иные, хотя и здесь, конечно, идет оптимизация затрат, в том числе и на персонал. В банковской отрасли сейчас наблюдается активный процесс перехода сотрудников между финансовыми организациями, в том числе ключевые сотрудники инвестиционных банков – уже в рядах более крупных универсальных. Следующий логический этап – процесс ухода ряда сотрудников финансового сектора в смежные отрасли, не связанные с финансовыми услугами. Это коснется специалистов и руководителей всех уровней. Что касается рынка кандидатов в сфере розничной торговли, безусловно. Неустойчивая финансовая ситуация вносит свои коррективы в динамику развития рынка труда, однако эти коррективы не так значительны, как можно было предположить. Сокращения, которые начались в некоторых компаниях, касаются в основном сотрудников вспомогательных офисных служб, а количество кандидатов, активно ищущих работу, не стало больше.
- Традиционно тяжело переживают кризис компании, оказывающие профессиональные услуги – маркетинговые, юридические, консалтинговые. Как правило, они стараются удержать квалифицированный персонал, но в тех случаях, когда это не представляется возможным, сотрудники из консалтинга переходят в реальный сектор.
- Что касается таких направлений, как промышленное производство, инженерные системы и продажа технологического оборудования; химическая промышленность; медицина и формация; логистика – влияние финансового кризиса на эти сферы пока нельзя назвать существенным, отрасли продолжают активно развиваться.
Олофинская Евгения, директор ДВКЦ "Партнер", Владивосток
Мы сейчас живем в действительно очень интересное время. Все истерики и перепуги активные закончились. Мы уже уволили всех, кого надо уволить, урезали все, что можно урезать, уже сокращать нечего.
Мы прекрасно понимаем, что жизнь после кризиса есть. А вот какой она будет для вас — зависит от того, что делается здесь и сейчас. Как мы понимаем, насколько мы сохраняем людей, насколько мы вкладываем в людей, насколько мы верим в себя, в своих людей.
Щербатый Валерий Степанович, кандидат педагогических наук, заместитель начальника управления государственной службы занятости населения Правительства Хабаровского края
Служба занятости Хабаровского края:
- это 500 работников по всему краю;
- это 25 тыс. безработных, которые стоят на учете;
- это 5-6 тыс. безработных ежегодно направляемые на обучение через службу занятости;
- это 200 специальностей, на которые обучают сегодня в учебных заведениях Хабаровского края;
- это 10 тыс. учебных мест, на которые сегодня одновременно мы можем посадить безработных для получения той или иной профессии;
- это полное финансовое обеспечение всех вопросов персонального обучения граждан.
Перед Хабаровской службой занятости стоит несколько вопросов.
Первый – как возвратить молодежь?
Получив образование в Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре, выезжать из городов в родные поселения не хотят. Программа службы занятости предлагает доплачивать стипендии для ребят из удаленных сел и поселков. Есть специальности, которые можно осваивать на месте, и не надо ехать в город. Просто необходим наставник.
Решая проблемы мелких сел, мы решаем проблему безработицы в больших городах.
В поселках ребята учатся своей любимой специальности, а если потребуется для повышения квалификации поехать в город, тогда, пожалуйста.
Второй вопрос – замещение людей высокой квалификации.
В профессиональном училище мы можем дать только 1-2 разряд. Остальное должно обеспечивать предприятие. Наставники, бывшие пенсионеры, за 6 месяцев смогут поднять квалификацию на два разряда. Надо оплачивать им за наставничество.
Следующий вопрос – это набор специалистов на работу.
Надо вернуться к стажерству - у тебя есть время показать, что ты нужен этому предприятию, а оно тебе. В случае отказа – накоплен опыт работы, приобретены навыки. Стажеру также дается наставник и за 6 месяцев можно определиться обеим сторонам.
5 февраля 2009 года
Совместное расширенное заседание Совета по предпринимательству при Губернаторе края и регионального объединения работодателей "Союз работодателей Хабаровского края".
Повестка заседания:
"Социально-экономическое развитие Хабаровского края в 2009 году в условиях реализации антикризисных мер"
5 февраля в Правительстве края состоялось совместное расширенное заседание Совета по предпринимательству при Губернаторе края и регионального объединения работодателей "Союз работодателей Хабаровского края". В его работе принял участие Губернатор края Виктор Ишаев.
С информацией о социально-экономическом развитии региона в условиях реализации антикризисных мер выступили заместитель Председателя Правительства края — министр экономического развития и внешних связей Александр Левинталь и председатель Союза работодателей Хабаровского края, генеральный директор ОАО КНААПО имени Ю.А. Гагарина Александр Пекарш.
По словам А. Левинталя, приоритетными направлениями деятельности Правительства края в сложившейся ситуации являются: создание условий для стабильной работы экономики; поддержка рынка труда, выработка и реализация мер по обеспечению занятости населения; создание условий для развития инвестиционной активности, привлечения в край инвестиционных ресурсов на развитие экономики и социальной сферы, и другие.
Между тем, Губернатор края в своем выступлении подчеркнул, что финансово-экономический кризис позволяет еще раз обратить внимание на ориентацию отечественной экономики, рассчитанной в основном на внешнего потребителя. "Своих товаров на российский рынок мы поставляем не более четырех процентов, и восемнадцать процентов - в пределах Дальнего Востока. Нужно изменять номенклатуру, поработать над импортозамещением. Это серьезнейшее направление, по которому нужно работать", - отметил В. Ишаев.
По итогам совместного заседания его участники приняли решение, согласно которому поддержали меры Правительства России и Правительства края по снижению негативного влияния на экономику и рекомендовали Союзу работодателей Хабаровского края, объединениям и ассоциациям предпринимателей, советам по предпринимательству в городах и районах совместно с отраслевыми министерствами края и органами местного самоуправления принять непосредственное участие в реализации данных мер.
Пресс-центр Правительства Хабаровского края
